6月3日上午，副市長鄭志帶隊深入市交投集團多個重點項目一線，實地調(diào)研項目建設、運營管理工作，并召開專題座談會，研判集團發(fā)展形勢，部署下一階段重點工作。市政府副秘書長劉勝國參加調(diào)研，市交投集團黨委書記、董事長龍道寧，黨委副書記、總經(jīng)理湯世才陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，鄭志一行先后前往銅陵長江三橋、江北港鐵路專用線等項目現(xiàn)場，實地查看工程建設進度、日常運營管理等情況。在銅陵長江三橋4號墩與信息中心，湯世才就大橋整體規(guī)劃、施工建設、資金保障及日常運營管理情況進行匯報，鄭志充分認可大橋在工程品質(zhì)、安全管控、智慧化運營方面建設成果，叮囑運營團隊持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化管理體系，保障大橋通行安全高效。
在江北港鐵路專用線江北港站現(xiàn)場，鄭志要求，要緊盯年底投運目標，嚴守工程質(zhì)量與安全關(guān)口，深挖銅陵、廬江本地貨源，積極開拓合肥及周邊貨運市場，依托專線完善市域鐵水聯(lián)運布局。
實地調(diào)研結(jié)束后，鄭志一行主持召開市交投集團工作座談會，全面聽取集團改革發(fā)展、項目建設整體工作情況匯報。
座談會上，龍道寧代表市交投集團，詳細匯報了重大項目建設、國企改革發(fā)展、市場化業(yè)務拓展等重點工作推進情況。鄭志對市交投集團階段性發(fā)展成果給予高度肯定，指出集團近年來實干擔當、攻堅克難，各項工作亮點突出、成效顯著。一是重大交通項目建設成效亮眼，長江三橋建成投用、江北港鐵路專線攻堅收尾等一批關(guān)鍵性工程落地見效，夯實全市綜合交通底盤；二是市場化改革轉(zhuǎn)型成果豐碩，體制機制改革持續(xù)走深走實；三是市場化經(jīng)營拓展實現(xiàn)突破性進展，多元業(yè)務布局邁出實質(zhì)性步伐。
鄭志就交投集團下一階段發(fā)展提出工作要求。一是錨定市場化方向，持續(xù)縱深推進企業(yè)現(xiàn)代化改革。聚焦體制機制優(yōu)化、發(fā)展理念革新等內(nèi)容，主動順應市場變化與行業(yè)發(fā)展趨勢，以系統(tǒng)性改革破除發(fā)展壁壘，持續(xù)釋放國企內(nèi)生動力。二是嚴守風控底線，高質(zhì)量抓好投融資管理。融資工作立足降本增效，嚴控綜合融資成本，牢牢守住金融安全底線；項目投資健全全流程風險防控機制，規(guī)范投資決策流程，切實保障國有資產(chǎn)保值增值；同步加快專業(yè)化投融資人才隊伍建設，搭建科學規(guī)范的投融資管理制度體系。三是堅持黨建引領，抓實全面從嚴治黨與安全生產(chǎn)工作。持續(xù)強化領導班子建設、干部人才梯隊培育，夯實黨建工作根基；常態(tài)化壓實安全生產(chǎn)主體責任，緊盯項目建設、路橋運營全鏈條安全管控，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
龍道寧代表市交投集團作表態(tài)發(fā)言。他表示，集團將嚴格落實本次調(diào)研座談工作要求，縱深推進集團將縱深推進國企改革、投融資管控、黨建與安全生產(chǎn)等各項工作，持續(xù)深化市場化轉(zhuǎn)型，全力打造現(xiàn)代化國企標桿，為賦能地方實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、完善市域綜合交通體系貢獻交投力量。
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